La phase critique entre 5 et 30 salariés
Une startup parisienne passe par 3 phases RH :
- 0-5 salariés : le fondateur gère tout
- 5-30 salariés : il faut structurer (contrats, paie, onboarding)
- 30+ salariés : un DRH à temps plein devient rentable
L'externalisation RH : la bonne option pour 5-30 salariés
Une assistante RH externalisée prend en charge :
- La rédaction des contrats de travail
- La DPAE et les déclarations
- L'onboarding (papiers, outils, parcours d'intégration)
- Le suivi des absences et congés
- Les éléments variables de paie
- La veille légale et conventionnelle
- Le registre du personnel et le Document Unique
Le coût à Paris
Pour une startup de 15 salariés, comptez 1 200 à 2 000 € HT/mois pour 1 à 2 jours/semaine d'assistance RH externalisée. C'est 30 à 50 % moins cher qu'un recrutement dédié, et beaucoup plus flexible (vous pouvez arrêter ou augmenter selon votre croissance).
La transition vers un DRH interne
Quand vous dépassez 25-30 salariés, l'externalisation devient insuffisante. La transition vers un DRH interne se fait alors naturellement, avec une assistante RH qui reste comme bras droit opérationnel.